4 Cara Mudah Agar Karyawan Baru Cepat Beradaptasi

March 1, 2017 Bisnis

Mike Armstrong, seorang penulis blog untuk perusahaan aplikasi perangkat lunak Urbanbound, ketika menulis tentang pengalaman terutama miskin orientasi dia memiliki hari awal dengan majikan yang ia sebut “Firm X.”

Terkait: Di sini adalah Apa yang terjadi ketika Anda Meningkatkan Proses Orientasi Anda

“Ini mirip hari pertama seorang anak dari institusi,” Armstrong terdiri. “Mengikis itu; itu menyerupai hari awal tahanan di sebuah asrama baru.” (Kedengarannya lebih seperti sebuah film Wes Craven dengan saya.).

Secara khusus, Armstrong terdiri betapa ketakutannya melonjak ketika ia duduk di ruang kerja barunya dan juga melihat tidak hanya perangkat lunak sistem komputer akan kembali ke pertengahan 1990-an namun tambahan indikator hanyalah jumlah individu telah beristirahat pada saat itu meja yang sama dalam sebelumnya enam bulan.

Ada 3 file di meja kerja yang pendahulunya bahkan tidak menyentuh, misalnya. Yang muncul seperti bukti “tingkat yang relatif tinggi omset,” tulisnya.

Seperti Armstrong, banyak dari kita memiliki cerita horor orientasi untuk menginformasikan: Ketika Manusia menjadi Sumber Daya Pengawas Praktek berbicara dengan 390 spesialis hilangnya 2016, SETENGAH melaporkan bahwa butuh setidaknya lima bulan untuk merek-baru menyewa khas untuk sampai ke produktivitas lengkap. Menambahkan prosedur orientasi miskin fakta yang menunjukkan anggota staf baru mungkin tidak berlangsung panjang.

Dengan itu menyatakan, masih ada metode untuk meringankan ton untuk karyawan baru. Berikut adalah lima taktik untuk mendapatkan berikut karyawan baru Anda sendiri untuk menyerang tanah operasi :.

1. Mempekerjakan Untuk masyarakat.
Mempekerjakan anggota staf yang saat ini cocok masyarakat membuatnya kurang rumit untuk meningkatkan masyarakat, misi perusahaan dan visi untuk sukses. Gallup 2016 Beberapa anggota staf Mengandalkan studi Nilai penelitian Badan mereka untuk anggota staf AS terletak bahwa banyak perusahaan memiliki kesenjangan antara “budaya disukai dan anggota staf budaya pengalaman.”.

Yang tidak baik, karena fakta bahwa itu penting bahwa para pekerja baru benar-benar merasa komponen dari budaya perusahaan. Supervisor dapat menunjukkan merek-baru karyawan persis bagaimana mereka dihargai dengan membahas mengapa para pekerja ini dipilih untuk pekerjaan dan juga berbicara dengan mereka tentang betapa fungsi mereka pasti akan memiliki hasil pada bisnis.

Tentu saja, selalu ada kesempatan karyawan baru tidak bisa muat masyarakat perusahaan. Dalam situasi itu, manajer perlu memberikan dukungan dan karyawan baru sampai dengan kecepatan up. Mereka harus berbagi pernyataan misi perusahaan, tujuan dan perilaku juga diantisipasi sehingga pekerja baru dapat membuat jenis modifikasi yang diperlukan.

Koneksi: 4 Alasan Inovasi Apakah Masa Depan Onboarding.

2. Mendorong anggota staf baru.
karya-karya baru dengan harus diberikan sumber daya yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja mereka dari awal. Melihat bahwa stasiun pekerjaan mereka telah dilengkapi dengan perangkat hemat waktu, seperti pesan dengan link ke produk orientasi, membuatnya lebih mudah untuk mendapatkan dimulai. Mereka harus juga diberikan jenis administrasi yang berkaitan dengan deposit langsung, pajak dan juga manfaat sedini hari pertama.

Berikutnya off, Sumber Daya Manusia harus membantu karyawan baru mengelola waktu mereka sehingga mereka cepat bisa menyesuaikan. Berikan karyawan baru dengan rutin, misalnya, yang dengan jelas menjabarkan apa yang mereka pasti akan melakukan selama beberapa minggu awal. jadwal bisa mengungkapkan tujuan bisnis apa yang bekerja demi dan hanya bagaimana pekerjaan baru menyewa akan membuat efek.

3. Tentukan tujuan orientasi.
Sebuah penelitian bersama oleh Program Software Ultimate dan juga Facility untuk Generasi Kinetics menemukan bahwa 33 persen pekerja dievaluasi dipahami dalam seminggu awal mereka apakah mereka akan menempel dengan perusahaan. Menggabungkan angka bukannya mengejutkan ini dengan sejumlah besar uang perusahaan berinvestasi ketika mencari karyawan baru, berbeda dengan memelihara dan melatih individu saat ini personil.

Mengurangi pergeseran untuk karyawan baru, maka, tidak hanya mempengaruhi budaya perusahaan dari memiliki pintu berputar staf baru members– itu merugikan mempengaruhi garis bawah.

Salah satu cara yang lebih untuk memudahkan proses orientasi adalah dengan kopling anggota staf baru sampai dengan “sobat,” atau pelatih, untuk membantu mereka tetap bertanggung jawab. Sebagai contoh, karyawan baru serta sobat dapat memuaskan ketika seminggu untuk meninjau perkembangan menyewa baru adalah membuat. Mereka bisa berfungsi bersama-sama untuk mengatur beberapa tujuan untuk pertemuan berikutnya, untuk meningkatkan produktivitas merek-baru menyewa di antara pertemuan.

4. Mengembangkan kemitraan yang kuat.
Satu hal yang dapat berdampak tingkat kenyamanan anggota staf baru adalah tingkat pertempuran dia atau dia telah belajar lebih banyak tentang rekan baru. Tidak mampu untuk sepenuhnya beradaptasi dengan pengaturan baru dan duty– termasuk kapasitas untuk membangun struktur yang kuat untuk kerja produktif connections– mungkin menawarkan merek-baru karyawan pemandangan miskin perusahaan secara keseluruhan.



Tentang Penulis

-

Posting terkait dengan 4 Cara Mudah Agar Karyawan Baru Cepat Beradaptasi






Hak cipta © My Blog dan didukung oleh Caraku.co.